PHIẾU ĐÁNH GIÁ ĐẶC TRƯNG DOANH NHÂN (PEC) NĂM
55 tình huống thực tế • Thang đo 1–5 • Tự động tính 10 chỉ số PEC, yếu tố hiệu chỉnh và vẽ biểu đồ năng lực
Hướng Dẫn Thực Hiện & Thao Tác
Tự động lưuPhiếu gồm 55 câu hỏi trắc nghiệm. Bạn hãy chọn mức độ phản ánh trung thực nhất về bản thân theo thang điểm quy ước:
Phiếu Trắc Nghiệm Tự Đánh Giá (55 Tình Huống)
0/55 câu| STT | Tình Huống Thực Tế | Điểm Đánh Giá (1–5) |
|---|
Bảng Ghi Điểm 10 Chỉ Số PEC (Thô & Đã Điều Chỉnh)
Bảng điểm chuẩn| Chỉ Số | Tên Đặc Trưng (PEC) | Công Thức | Điểm Thô | Điều Chỉnh | Điểm Cuối |
|---|---|---|---|---|---|
| Tổng Điểm Toàn Diện: | — | — | — | ||
Phân Tích Tự Động Hồ Sơ Năng Lực Doanh Nhân
Ý Nghĩa 10 Năng Lực Doanh Nhân (PEC)
Khung chuẩn• PEC 1: Tìm kiếm cơ hội (Chủ động khai phá khoảng trống thị trường).
• PEC 2: Kiên định (Vượt qua nghịch cảnh và rào cản thử thách).
• PEC 3: Gắn bó với công việc (Đề cao trách nhiệm và chữ tín).
• PEC 4: Đòi hỏi chất lượng & hiệu quả (Chuẩn mực cao, tối ưu chi phí).
• PEC 5: Dám chấp nhận rủi ro có tính toán (Thử nghiệm bài bản).
• PEC 6: Có mục đích rõ ràng (Xác định mục tiêu SMART cụ thể).
• PEC 7: Thu thập thông tin (Ra quyết định dựa trên dữ liệu).
• PEC 8: Lập kế hoạch & quản lý có hệ thống (Chia nhỏ mục tiêu).
• PEC 9: Sức thuyết phục & tạo lập quan hệ (Kết nối đối tác, mở rộng mạng lưới).
• PEC 10: Tự tin (Vững vàng trước áp lực và niềm tin vào mục tiêu).
Câu Hỏi Thường Gặp Về Khởi Nghiệp Kinh Doanh
Giải đáp nhanh Một bản kế hoạch dự án khởi nghiệp (Business Plan) hoàn chỉnh cần có những nội dung nào?
Bản kế hoạch khởi nghiệp chuẩn bao gồm: Tóm tắt dự án (Executive Summary), Ý tưởng và giá trị cốt lõi của sản phẩm/dịch vụ, Phân tích thị trường và đối thủ cạnh tranh, Kế hoạch Marketing và bán hàng, Kế hoạch vận hành và nhân sự, Dự toán tài chính (vốn đầu tư ban đầu, điểm hòa vốn, dòng tiền, NPV/IRR) và Quản trị rủi ro.
Bộ tiêu chí PEC dùng để đánh giá điều gì ở người khởi nghiệp?
PEC (Personal Entrepreneurial Competencies) là bộ 10 năng lực cốt lõi của doanh nhân thành công (chia thành 3 cụm: Cụm Thành tựu, Cụm Kế hoạch và Cụm Quyền lực), giúp sinh viên tự lượng giá điểm mạnh và điểm cần rèn luyện trước khi bắt tay triển khai dự án thực tế.
Hệ Thống Học Phần & Công Cụ Học Tập Liên Quan
Khám phá trọn bộ bài giảng, đề cương thực tập và ngân hàng đề thi trực tuyến
Quản Trị Sản Xuất
Hệ thống bài giảng, công thức dự báo nhu cầu, hoạch định tổng hợp, quản trị tồn kho EOQ/POQ, điều độ sản xuất Johnson và ngân hàng đề thi thử học phần Quản trị sản xuất.
Quản Trị Sản Xuất & Dịch Vụ
Tài liệu học tập, bài tập tình huống, hướng dẫn bấm máy tính Casio dự báo, mô phỏng POM-QM và đề thi thử trắc nghiệm môn Quản trị sản xuất và dịch vụ.
Quản Trị Thương Hiệu
Bài giảng lý thuyết định vị thương hiệu, kiến trúc thương hiệu, tài sản thương hiệu (Brand Equity) theo Keller & Aaker cùng hệ thống trắc nghiệm thực hành.
Quản Trị Chiến Lược
Tổng hợp lý thuyết quy trình quản trị chiến lược, hướng dẫn lập ma trận EFE, IFE, hình ảnh cạnh tranh CPM, SWOT, BCG, IE, QSPM và 195 câu trắc nghiệm ôn thi.