Hệ thống đề thi thử Quản trị Marketing được tích hợp trực tiếp tại Trung tâm Thi Online: chọn môn học, làm bài 50 câu / 60 phút, chấm điểm tự động và xuất phiếu kết quả PDF/CSV.
Đề cương, bài giảng phân tích cơ hội thị trường, chiến lược STP, quản trị Marketing-Mix 4P/7P mở rộng và ngân hàng câu hỏi trắc nghiệm Quản trị Marketing.
Đề thi thường đưa ra tình huống doanh nghiệp đang ở giai đoạn Giới thiệu (doanh số tăng chậm, chi phí cao, lợi nhuận âm -> ưu tiên tạo nhận biết), Tăng trưởng (doanh số tăng vọt, đối thủ gia nhập nhiều -> mở rộng kênh và xây dựng thương hiệu), Bão hòa (doanh số đạt đỉnh, cạnh tranh giá gay gắt -> cải tiến sản phẩm/marketing-mix) hoặc Suy thoái (thu hoạch hoặc loại bỏ sản phẩm yếu).
Cần phân biệt rõ chiến lược của 4 nhóm doanh nghiệp: Người dẫn đầu thị trường (Market Leader - mở rộng tổng cầu, bảo vệ thị phần, tăng thị phần), Người thách thức (Market Challenger - tấn công trực diện, sườn, bao vây, đường vòng, du kích), Người theo sau (Market Follower - sao chép, nhái kiểu, cải tiến) và Người nép góc (Market Nicher - chuyên môn hóa thị trường ngách).
Quy trình quản trị Marketing chuẩn mực gồm 5 bước liên hoàn: (1) Phân tích các cơ hội thị trường và nghiên cứu môi trường Marketing, (2) Phân đoạn thị trường, lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị (STP), (3) Thiết kế chiến lược cạnh tranh, (4) Hoạch định chương trình Marketing-Mix (4P/7P), và (5) Tổ chức thực hiện, kiểm tra và đánh giá hoạt động Marketing.
Marketing căn bản cung cấp các khái niệm nền tảng về thị trường, hành vi khách hàng và 4 chữ P cơ bản. Trong khi đó, Quản trị Marketing đi sâu vào góc nhìn ra quyết định chiến lược của nhà quản trị: phân bổ nguồn lực, quản trị danh mục sản phẩm theo chu kỳ sống (PLC), chiến lược cạnh tranh theo vị thế thị phần (dẫn đầu, thách thức, theo sau, nép góc) và đo lường ROI Marketing.
Khám phá trọn bộ bài giảng, đề cương thực tập và ngân hàng đề thi trực tuyến
Hệ thống bài giảng, công thức dự báo nhu cầu, hoạch định tổng hợp, quản trị tồn kho EOQ/POQ, điều độ sản xuất Johnson và ngân hàng đề thi thử học phần Quản trị sản xuất.
Tài liệu học tập, bài tập tình huống, hướng dẫn bấm máy tính Casio dự báo, mô phỏng POM-QM và đề thi thử trắc nghiệm môn Quản trị sản xuất và dịch vụ.
Bài giảng lý thuyết định vị thương hiệu, kiến trúc thương hiệu, tài sản thương hiệu (Brand Equity) theo Keller & Aaker cùng hệ thống trắc nghiệm thực hành.
Tổng hợp lý thuyết quy trình quản trị chiến lược, hướng dẫn lập ma trận EFE, IFE, hình ảnh cạnh tranh CPM, SWOT, BCG, IE, QSPM và 195 câu trắc nghiệm ôn thi.